از خوب به عالی

مشخصات محصول

• شابک: 9789648148039
• نویسنده: جیم کالینز
• ناشر: پیک آوین

پشت جلد این کتاب آمده است

معرفی کتاب از خوب به عالی:

کتاب از خوب به عالی (Good to Great) نوشته‌ی جیم کالینز را می‌توان از جمله کتاب‌های بسیار ارزشمند و کلاسیک مدیریتی دانست.

درباره کتاب از خوب به عالی:

کتاب‌های بسیار مشهور کالینز یک مضمون مشترک را ارائه می‌دهند: «کسب و کارها چطور و چرا شکست می‌خورند یا پیشرفت می‌کنند.» این زمینه‌ تحقیقات او است و برگرفته از کندوکاوی است که روی عوامل تقویت‌کننده یا ضعیف‌کننده‌ کسب و کارها انجام داده است. کالینز مثل یک مشاور کسب و کار می‌نویسد. خوانندگان که به احتمال زیاد از سبک ساده و معقول او لذت می‌برند اهالی کسب و کار هستند. ولی نثر ساده‌ همیشگی‌اش نمی‌تواند او را از نوشتن جملات مختصر به ‌یاد ماندنی دور کند، مثل: «شاید بتوانید راه رشد خود را بخرید، ولی راه عالی بودن را قطعا نمی‌توانید.» هرکسی که به دنبال ایده‌هایی برای ساختن یک سازمان عالی رتبه با فرهنگی همسو است می‌تواند با شیوه‌ کالینز در تفکر و ارائه اطلاعات، مسیر رشد خود را هموارتر کند.

آقای جیم کالینز به همراه 20 پژوهشگر برتر دیگر دور هم جمع شدند تا روی یک موضوع بسیار مهم تحقیق و پژوهش کنند: «چرا بعضی از شرکت‌ها می‌توانند اوج بگیرند و به یک شرکت عالی تبدیل شوند ولی برخی دیگر توانایی چنین کاری را ندارند؟» حاصل این مطالعات کتاب از خوب به عالی شد که در نه فصل فرایند تبدیل شدن از خوب به عالی را بیان می‌کند. البته صرف عالی شدن مسئله نیست. عالی ماندن هم اهمیت دارد.

اساس و بنیان کتاب از خوب به عالی انضباط است. جیم کالینز سه نوع نظم را برای عالی شدن سیستم ضروری و لازم می‌داند. در صورتی که این سه نوع نظم و انضباط در کنار هم در سیستم قرار بگیرد، تغییرات گسترده‌ای در سیستم ایجاد می‌شود و می‌توان به خوبی احساس کرد که سیستم دارد فرایند عالی شدن را طی می‌‎کند. برای عالی ماندن به سه نوع نظم و انضباط زیر نیاز است:

1. افراد منضبط
2. تفکر منضبط
3. عملکرد منضبط

متنی از کتاب از خوب به عالی:

شرکت‌های عالی تمام منابع خود را روی کاری متمرکز می‌کنند که بیشترین مهارت و توانایی را در انجام آن دارند.

موفق‌ترین شرکت‌ها ایدئولوژی خود را (ارزش‌ها و اهداف) در تمام مراحل پیشرفت حفظ می‌کنند. شرکت‌های آینده‌نگر و آینده‌دار، مجموعه‌ای از اهداف را دنبال می‌کنند که رسیدن به سود، یکی از این اهداف است ولی قطعاً اولین هدف آن‌ها نیست.

در حقیقت، مدیران نامداری که از بیرون سازمان آمده، و به اداره امور می‌پردازند، نقشی در رساندن یک شرکت، از مرحله‌ی خوب به عالی ندارند. در میان مدیران شرکت‌های رهسپار تعالی، ده نفر از هر یازده نفر از درون خود سازمان به منصب مدیریت رسیده‌اند، حال این که شرکت‌های هم‌تراز شش برابر بیش از دیگرانف سعی داشته‌اند مدیران خود را از میان افراد بیرون سازمان انتخاب کنند.

لحظه‌ای تامل کنید و به این موضوع بیندیشید. افراد شایسته بیش از هر چیز خواهان چه هستند؟ آنها می‌خواهند بخشی از تیم برنده باشند. آنها می‌خواهند در حصول دستاوردهای قابل رویت و ملموس نقش داشته باشند. آنها می‌خواهند هیجان موثر بودن را در چرخه‌ای که با سرعت تمام حرکت می‌کند احساس کنند.

آیزایا برلین در رساله معروف خود به نام «خارپشت و روباه» مردم جهان را به دو گروه: خارپشت‌ها و روباه‌ها تقسیم می‌کند، که برگرفته از این گفته یونانی قدیمی است: «روباه خیلی چیزها می‌داند، اما خارپشت فقط یک چیز خیلی مهم را می‌داند.»

مشخصات کتاب از خوب به عالی:

نویسنده:جیم کالینز

انتشارات:پیک آوین

موضوع:روانشناسی کسب و کار

قطع:وزیری

نوع جلد:شومیز

تعداد صفحه:304

قیمت و خرید کتاب از خوب به عالی:

خرید آنلاین کتاب از خوب به عالی با قیمت مناسب و ارسال رایگان به سراسر کشور در کمترین زمان و ارسال یک روزه  در فروشگاه بوک دوک انجام می شود.